Hanna Castor · Consultoria de Negócio e Mercado

Estratégia bem embasada, e todos os processos para colocá-la em prática.

Desenho a estratégia do seu negócio a partir de diagnóstico profundo de mercado, marca e operação. Em torno dela, desenho por completo os fluxos e processos de marketing e comercial, com papéis, rotinas e indicadores, para que a estratégia aconteça no dia a dia.

Diagnóstico · Estratégia · Fluxos e processos

Uma das maiores especialistas do país em marcas, estratégias e narrativas.

Alguns trabalhos, em resumo.

Varejo · Expansão regional

Breedom Cervejaria

Crescimento expressivo em menos de um ano. Estratégia, rebranding, lançamentos, ativações, plano de crescimento, influência e reputação de marca, até a entrega do e-commerce.

Telecom

Sempre Internet

Estratégia, branding e produtos que resolveram problemas antigos, deram um norte à empresa e impulsionaram a marca, depois adquirida pelo mesmo grupo da Blink.

Engenharia clínica

Maera Engenharia

Responsável pela estratégia de expansão nacional e internacional, com abertura de novos canais e desenvolvimento de novos produtos.

Varejo

L'Occitane · BH e região

Estratégia para as lojas da região, com a missão de fortalecer o canal físico diante do e-commerce da marca mãe.

B2B complexo

Simelo Energia

Negociação de estratégia em um mercado de contratos longos e de alto valor. Hoje, acompanho a empresa em mentoria.

B2B altamente complexo

ETEG

Consultoria atual em estratégia de mercado, produto e posicionamento.

Mineração química · Antes Sebrem

Hyle Mineração

Antiga Sebrem. Refiz a estratégia de posicionamento e criei a nova marca, junto de uma nova cultura para a Hyle. Também criei o novo sistema de identidade e as diretrizes estratégicas da marca para o Brasil e o mercado internacional.

Música · Eixo RJ/SP

Limbic Music

Naming e liderança do branding da marca, antes conhecida como Soundizilla.

Uma jornada integrada, em seis frentes.

Cada frente parte da mesma estratégia e termina em processos desenhados: quem faz, como faz, em que ordem e como se mede. As frentes podem ser contratadas de forma integrada ou independente.

Estratégia de negócio

Clareza sobre onde jogar e como vencer.

Diagnóstico do negócio e do mercado
Proposta de valor e público prioritário
Modelo de negócio e portfólio
Metas, prioridades e plano de expansão

Branding, estratégia e narrativa

A marca que sustenta a promessa de crescimento.

Posicionamento de marca e território competitivo
Narrativa, promessa e arquitetura de marca
Identidade verbal e visual
Guia de uso e consistência da marca

Estruturação de marketing

Demanda trabalhando a favor da expansão.

Plano de marketing e canais
Jornada e experiência do cliente
Campanhas e conteúdo
Indicadores e rotina de gestão

Estruturação comercial

Um processo de vendas previsível e escalável.

Desenho do funil e processo de vendas
Estrutura, papéis e metas do time
Política comercial e precificação
CRM, rituais e gestão do pipeline

Gestão e acompanhamento

Da implantação à consolidação dos resultados.

Implantação junto ao time
Painéis de indicadores
Ciclos de revisão estratégica
IA aplicada à gestão e à decisão

Diretoria as a Service

Liderança executiva sob demanda, por horas mensais.

Atuação como executiva externa (C-level as a service)
Pacote de horas mensais, conforme a necessidade
Presença em comitês e nas decisões-chave do negócio
Mentoria de lideranças e rotinas de gestão

Como trabalho

Diagnóstico

Análise profunda do negócio, do mercado, dos clientes e da operação. É a base que sustenta cada decisão.

Estratégia

Direção, posicionamento de marca e metas de expansão, fundamentados no diagnóstico.

Fluxos e processos

Desenho completo dos fluxos de marketing e comercial, papéis, rotinas, ferramentas e indicadores, alinhados à estratégia.

Implantação

Execução acompanhada junto ao time, com ajustes até a consolidação.

Também atuo em

Conselhos consultivosAdvisory para fundadores e C-levelsTreinamentos e imersões para lideranças